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11/09/28 08:36
대기업에서 IT프로젝트 발주하는 입장에서...
많이 공감되네요.. 흑.. 단가 낮추면서 대신에 납품 결과물의 일정부분을 솔루션으로 인정해주고 소스코드를 해당부분은 공개하지 않는 계약을 했는데, 우리 IT부서에서 그러면 안된다며(소스는 다 받아야 한다며..)...... 좋은 글 잘읽었습니다. 한숨에 휘리릭 다 읽었네요.
11/09/28 10:47
그나마 게임쪽은 좀 낫다는게 위안이 되려나요...
아직까지도 SI쪽은, 건설업의 하청 구조 이상의 마인드를 가지지 못하고 있다는게 가장 큰 문제겠죠... 어차피 관리감독하는 사람 말고는, 그냥 인력만 모아놓으면 어떻게든 진행이 되는게 토건쪽이니.. SI와 게임 프로그래밍쪽을 다 겪어본 사람으로선... SI쪽에 1년 정도 몸을 담고 있으려니.. 실력이 썪어가는 느낌이랄까... 그런걸 느꼈어요..;;; 그래서 뛰쳐나왔죠. (SI업계에서 애쓰시는 프로그래머 분들을 폄하하는게 아닙니다. 제가 체질에 안 맞았던거죠.)
11/09/28 11:05
같이 일하시던 분들중에 대기업 가신분들은 다들 회사가서 입조심 한다고 하시더라고..
그렇게 말 많고 활발하던 분들이.. ㅠ.ㅠ 전 B ~ A 등급 너드 네요 크크
11/09/28 11:37
이번에 제가 행정기관 등의 정보화 사업의 문제점을 지적하는 부서로 옮겼는데요, 이쪽 분야는 업체측에서 워낙 빠져나갈 구멍이 많아서 본질적인 문제점을 지적하기가 만만치가 않은 것 같습니다. 그래서 기존에 지적된 문제점을 보면 대부분 중복구축이나 총사업비 등의 계약 관련이더군요. 소개해주신 글은 틈 나는 대로 읽어서 업무에 참고하도록 하겠습니다.
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